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隨著，教育行業(yè)頭部企業(yè)布局托育市場(chǎng)，不少行業(yè)觀望者，也蠢蠢欲動(dòng)，是跟著大佬走？還是隔岸觀火，靜待時(shí)機(jī)？硬筆書法品牌加盟小編認(rèn)為，是否布局托育市場(chǎng)，需結(jié)合當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境與自身實(shí)際情況，合理分析規(guī)劃，不可盲目跟。

目前國(guó)內(nèi)嬰幼兒入托市場(chǎng)情況：

目前，我國(guó)0至3歲嬰幼兒約4200萬(wàn)，其中1/3有比較強(qiáng)烈的托育服務(wù)需求，但調(diào)查顯示，我國(guó)3歲以下嬰幼兒入托率僅為5.5%左右。5.5%，這大概是一個(gè)什么水平？據(jù)OECD（經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織）公布的數(shù)據(jù)來(lái)看，OECD的三歲以下嬰幼兒平均入托率為36.1%，但2020年我國(guó)該比率僅為5.5%，與國(guó)際水平相差甚遠(yuǎn)，甚至較落后。

入托率低，不是因?yàn)槭袌?chǎng)沒(méi)有需求。

根據(jù)最新調(diào)研顯示，接受調(diào)研的家庭中僅有5%的家庭完全不需要3歲以下嬰幼兒托育服務(wù)，即剩下的95%的家庭均對(duì)3歲以下嬰幼兒托育服務(wù)有需求，其中需求較為強(qiáng)烈的家庭約占84%左右，且近年來(lái)，有托管需求的家庭數(shù)量正在呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。

導(dǎo)致入托率低的原因較為復(fù)雜，其中托育市場(chǎng)供需現(xiàn)狀矛盾較為突出。

3歲以下嬰幼兒托育需求大的三大主要原因?yàn)椋洪L(zhǎng)輩年老無(wú)力照料孩童（或隔代育兒?jiǎn)栴}）、保姆存在隱患和現(xiàn)代女性觀念轉(zhuǎn)變。而入托率低下的原因，則為機(jī)構(gòu)專業(yè)性低、托育費(fèi)用不菲等原因。

簡(jiǎn)單來(lái)講，就是消費(fèi)者有需求，但是機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)還達(dá)不到消費(fèi)者的需求，或機(jī)構(gòu)的購(gòu)買門檻超出消費(fèi)者的預(yù)期，令消費(fèi)者望而卻步。同時(shí)，當(dāng)下社會(huì)主流的“帶娃”模式還是隔代照料，這種傳統(tǒng)的帶娃模式與理念，雖然，當(dāng)下父母已經(jīng)意識(shí)到不足，但面對(duì)諸多客觀存在的因素，要在行動(dòng)上改變這種模式和現(xiàn)狀，還需要時(shí)間和周期。

當(dāng)下，托育市場(chǎng)是否可布局？

在硬筆書法品牌加盟小編的認(rèn)知里資本早就開始在托育市場(chǎng)試水，但并沒(méi)有得到預(yù)想的回報(bào)。早在2019年，資本就已經(jīng)試水托育賽道了，但結(jié)果卻讓人意外。熱錢的涌入，托育行業(yè)并沒(méi)有如人們想象那樣駛?cè)肟燔嚨?。相反，多家知名托育機(jī)構(gòu)更是在2020年疫情背景下被爆出“跑路”傳聞。

原因在于，托育機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)難度相對(duì)較大：

1.安全要求高

托育中心，不同于其他機(jī)構(gòu)，有監(jiān)控人陪伴。托育的孩子是8-12小時(shí)完全脫離監(jiān)護(hù)人的陪伴，就安全方面而言，難度系數(shù)非常很大，而且一旦出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故，對(duì)中心來(lái)講，可以說(shuō)是毀滅性的打擊；（注：而對(duì)于為孩子選擇托育機(jī)構(gòu)，家長(zhǎng)最大的顧慮依次為：安全性占比最高24%；師資水平21%；價(jià)格17%）

2.運(yùn)營(yíng)難度大

托育，屬于復(fù)雜性強(qiáng)的教育產(chǎn)品，從孩子入園到離園，中間需要涉及飲食安排、課程安排、實(shí)踐活動(dòng)安排、午休安排、健康管理、情緒處理等環(huán)節(jié)，從校區(qū)運(yùn)營(yíng)的角度來(lái)講，需要兼顧的點(diǎn)較多，難度系數(shù)大。

3.專業(yè)員工招聘難

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，托育機(jī)構(gòu)的老師不是育嬰師，不是早幼教老師，不是醫(yī)護(hù)人員，但是她們必須是這三者的綜合體，同時(shí)，托育老師需具備一定的耐心、細(xì)心、和服務(wù)意識(shí)，符合要求的面試者鳳毛麟角，另，托育老師往往需要干較多繁瑣的育兒工作，流動(dòng)性也較大。

4.運(yùn)營(yíng)成本高

0-3歲的托育在人力物力安全方面的要求更高。

托育的成本結(jié)構(gòu)較高，托育機(jī)構(gòu)主要針對(duì)0到3歲的嬰幼兒，其‘師生比’比幼兒園要高，一般是1:5（1歲以下更有可能是1:1），以1：5為例，即一個(gè)老師負(fù)責(zé)5個(gè)孩子，如果收了150個(gè)孩子，就要有30位托育老師，人工成本高，同時(shí)，在物料消耗、租金等方面成本也相對(duì)較高。

5.托育市場(chǎng)需求，分層明顯

相對(duì)來(lái)講，一二線城市的托育需求大，三四線等城市較小，因?yàn)檎J(rèn)知需求，隔代撫養(yǎng)更深入人心。

6.監(jiān)管不完善

目前，托育行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范還不健全，多地托育從業(yè)者辦證無(wú)門、無(wú)章可依、野蠻生長(zhǎng)，后續(xù)一旦托管機(jī)構(gòu)井噴式增長(zhǎng)，不排除像學(xué)科教育一樣面臨相應(yīng)的管控風(fēng)險(xiǎn)。

綜上所述，硬筆書法品牌加盟小編認(rèn)為，托育市場(chǎng)有市場(chǎng)需求和發(fā)展?jié)摿?。入園費(fèi)用高與傳統(tǒng)育兒理念是導(dǎo)致當(dāng)下入托率低的主要原因。至于，當(dāng)下托育市場(chǎng)是否可布局，從運(yùn)營(yíng)角度來(lái)講，需慎重考慮。在布局之前建議思考以下幾個(gè)問(wèn)題：如：

是否，有足夠的運(yùn)營(yíng)資金，來(lái)面對(duì)托育機(jī)構(gòu)的較高運(yùn)營(yíng)成本和當(dāng)下疫情停課的風(fēng)險(xiǎn)成本？

是否，有渠道、有能力組織一支專業(yè)的托育運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)？

是否，對(duì)所處城市或區(qū)域的托育需求，做過(guò)深入的調(diào)研與可行性分析？（如，需求占比、托育理念等）......

（入行需要謹(jǐn)慎，綜合研判，量力而行）