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你的教培機(jī)構(gòu)員工工作總是拖沓？效率低？投入的精力與招生速度不成正比？

鋒格練字說：核心就是機(jī)構(gòu)缺少考核制度。

盤點(diǎn)教培機(jī)構(gòu)員工的八個(gè)痛點(diǎn)。

一、員工不知道干什么??？
缺目標(biāo)：定周目標(biāo)，月目標(biāo)，季度目標(biāo)，年度目標(biāo)。

二、員工不知道怎么干!?
缺方法：招生方法，獲取精準(zhǔn)渠道方法，線上招生，線下活動。

三、員工不知道誰來干

缺分工：把任務(wù)，工作精確到每個(gè)人，落實(shí)到人頭上。


四、員工做事不順暢!?
缺流程：制度化管理，流程化工作。

五、員工做事沒頭緒!?
缺計(jì)劃：日計(jì)劃，周計(jì)劃，月計(jì)劃，季度計(jì)劃，年度計(jì)劃，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)去落實(shí)工作。

六、員工做好壞都一樣!?

缺獎(jiǎng)罰：能力強(qiáng)賺的多，拒絕混日子。

七、員工能力不提升!?

缺培訓(xùn):：培訓(xùn)，投資員工，這個(gè)事的回報(bào)率太高了。

八、員工付出回報(bào)不成正此!?
缺考核：講的是業(yè)績，能力強(qiáng)做管理，能者居上

看著是大道理，其實(shí)仔細(xì)想想就是說這些細(xì)節(jié)，教培機(jī)構(gòu)不畫大餅，鋒格練字建議可以按照這個(gè)思路去管理員工。